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下面附上一則新聞讓大家了解時事
配合長照法上路，若修法順利，預計6月遺贈稅率將調整為累進稅率最高20%，也掀起一波財產移轉潮。安聯人壽總經理林順才11日表示，今年整體投資環境較去年好，加上市場利率走高及遺贈稅率的調整，預期有高保額需求、計畫將財富移轉給下一代者，會透過保險理財，投資型保險需求將增加，今年投資型商品肯定比去年好。
林順才指出，去（2016）年是較挑戰的一年，在全球景氣趨緩下，影響投資人信心，加上傳統保單儲蓄型商品熱賣，還有傳統保單的停售效應，使得投資型保單去年處於挨打情況，投資型保單占整體市場初年度保費（FYP）比例從3成多降至1成5左右。
不過，也有正面發展，林順才說，安聯人壽去年不僅以總保費收入547億元穩坐外資壽險第一名龍頭，更連8年蟬聯台灣第一大外資壽險品牌，初年度保費收入就有377億元。
此外，根據壽險公會統計，安聯人壽投資型保單全年總保費收入坐穩外資壽險第一，市占率達16.1%，位居亞軍，僅次於國泰人壽；在拓展業務版圖部分，也有亮眼表現，截至2016年12月底止業務員人數淨成長14%，正式突破2000業務大軍，創業務員人數新高紀錄，今年將持續增員，預計要增至2500人。
在數位化行動通路部分，為提升業務員的業務能力，安聯人壽去年7月推出Allianz Discover i探索行動銷售工具，經嚴格篩選，47%業務菁英符合使用資格，有高達97%都將其做為主要銷售工具，至今透過數位行動路通成交的保單有6千多張，預估4月將突破1萬張，年化保費（ANP）也大幅提升44%，客戶點明要投保的機率較以前高出1倍以上，更有高達86%客戶對投保經驗感到滿意，89%樂意推薦親友及同事體驗。
另外，安聯人壽也成立「數位特攻隊」，挑選50位業務員，進行3個月競賽，目的要顛覆客戶體驗，使用i探索行動投保系統，簡化流程、並縮減投保時間，且在3個月內提升業務員產能，創造不一樣的紀錄。他舉例，過去平均1個月3、4個案件，這50位「數位特攻隊」的業務員目標是1個月做10件，而3個月過後檢視成果發現，平均每人可成交50件，最高紀錄1位業務員1天做33件。林順才認為，保險數位化，將朝「行動投保」方向邁進。
展望2017年，林順才說，業務面除持續響應主管機關「提高國人保險保障」政策，推出創新概念的投資型保險商品定期壽險，以費用透明度高、繳費彈性大及符合成本效益的商品特色，也看好投資型保單需求，主要是今年整體投資環境較去年好，加上市場利率走高，遺贈稅率的調整，預期有高保額需求、計畫將財富移轉給下一代者，會透過保險理財，投資型保險需求將增加，今年投資型商品肯定比去年好。
至於原計畫由台灣人壽以新台幣1元取得安聯人壽部分傳統型保險契約的交易案，日前遭金管會駁回，林順才說，目前母公司安聯集團仍在評估，但他透露，已有不少壽險公司表達興趣，他也樂觀認為，母公司應該還是會朝出售方向進行，他個人覺得，出售部分傳統保單對安聯人壽是好的。
對於年金改革議題，中華民國各級公教退休人員總會副總會長陳川青今（6）日痛批，蔡政府將軍公教族群視為「中國國民黨附隨組織」，才會不擇手段要清掃戰場。陳川青認為，無論是年改會議、國是會議都是「過場」的「政治表演」；總統蔡英文將帶領台灣走向悲哀的未來。
全教產今日偕同各級公教退休人員總會，召開「國安基金大賺，四大基金慘賠！賺的是你、虧的是我，真悲哀！」記者會呼籲蔡政府，公告包括「退撫基金」、「勞退基金」及「勞保基金」在內的四大基金運用方式，莫再汙名化軍公教人員。
陳川青直言，年金改革這件事情不是政府財政的問題，也不是基金出了問題，「年金改革就是一場政治追殺」。他批評，蔡政府將軍公教視為「中國國民黨附隨組織」，才會不擇手段要清掃戰場，在520前將軍公教及國民黨黨產一同掃進歷史中。
陳川青認為，蔡政府主導的年金改革，就是要讓民主進步黨得以長久掌握台灣的政治開箱文。他呼籲，年輕軍公教朋友，務必認識這一場改革，是拿軍公教退保基金來開刀；他也指出，將軍公教的退休待遇拿來與領22K的勞工做比較，是相當不對等，且有意製造社會對立的事情。
對於年改委員會議、國是會議慎重其事的做法，陳川青則諷刺，這些會議都不重視軍公教族群，只是個「過場」批踢踢，甚至完全淪為「政治表演」。
陳川青再批，蔡政府完全不檢討四大基金操作虧損的現象，只會不知檢點地追殺，將軍公教視為一切虧損的源頭，簡直是厚顏無恥、大言不慚地在欺騙台灣老百姓；他砲轟「蔡英文是很沒人性的國家元首」，強調退休公教人員對於這樣的年金改革絕對是反對到底，要求政府退回，並好好與軍公教族群溝通。
最後，陳川青還說，蔡政府不敢面對自己違反憲法的事實，「這讓我們非常遺憾，選出這樣的政府、總統讓我覺得台灣走向悲哀的未來。」
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